Alternea Digital Way

La conduite du changement : Pierre angulaire de la réussite d’un projet de transformation digitale

27 février 2015

Le renouveau par le digital

Le digital introduit de nouveaux business model. Se voulant agile, efficace, concentré sur les usages et leurs finalités, il permet de s’affranchir des contraintes d’échelles, d’espace et de temps.

La mutation digitale de l’entreprise modifie l’organisation et ses processus pour les rendre efficients, performants, agiles et proactifs à tous les niveaux de son écosystème. L’entreprise devient connectée en favorisant la coopération, la collaboration et la communication, renversant ainsi les pratiques existantes figées et cloisonnantes.
Au delà de la stratégie de transformation, des nouvelles tendances technologiques informatiques et numériques, les entreprises oublient trop souvent que l’humain est un facteur déterminant dans la réussite de leur projet de transformation digitale.

Transformation = Changement = Révolution

Les changements d’organisation liés à la transformation digitale occasionnent de fait des changements pour les collaborateurs. Ces derniers se doivent de s’adapter aux changements avec agilité et rapidement. La compréhension, la maîtrise et l’intégration des évolutions sont des objectifs majeurs de la transformation.

Piloter et mettre en œuvre des dispositifs adaptés pour conduire le changement : Une nécessité

Tout changement génère des émotions qui doivent être détectées et analysées afin qu’elles ne deviennent pas un frein mais un levier porteur du projet. Il est donc indispensable d’être à l’écoute, de donner du sens, de créer de la confiance et de repositionner les acteurs au centre de la stratégie de transformation.

L’objectif visé est de faire accepter, adhérer et participer les bénéficiaires.

En cela, les Digital Natives constituent un socle sur lequel s’appuyer pour accompagner puis capitaliser sur la démarche engagée, notamment auprès des générations plus anciennes.
Les managers de proximité ont également un rôle prépondérant à jouer, ils sont le relais entre la direction et les salariés.

Alternea s’inscrit dans cette démarche en intégrant, systématiquement, dans ses offres une phase de conduite du changement tout au long du cycle de vie de votre projet de transformation digitale.

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